2月23日下午，濰坊路橋開發(fā)有限公司在濰坊三江大酒店二樓多功能廳，召開了2017年度總結(jié)表彰暨2018年度工作部署動(dòng)員大會(huì)。

　　大會(huì)由公司黨總支書記王是凱主持，公司董事長兼總經(jīng)理于兆華作了2017年度工作報(bào)告，并安排部署了2018年度工作任務(wù)。報(bào)告回顧總結(jié)了2017年度的工作，對2018年度的工作任務(wù)進(jìn)行了部署。于兆華董事長指出，在過去的一年里，公司深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)和十九大精神，堅(jiān)持以提高公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，以深化目標(biāo)考核和預(yù)算管理為抓手，以拓展經(jīng)營領(lǐng)域、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、增強(qiáng)市場競爭力為著力點(diǎn),著力在創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化布局，深化改革、提質(zhì)增效上下功夫，在加強(qiáng)黨建、增強(qiáng)活力、落實(shí)責(zé)任上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的不斷好轉(zhuǎn)，全面提升公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，較好地完成了年初制訂的任務(wù)目標(biāo)，保持了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展。一是強(qiáng)化經(jīng)營措施，創(chuàng)新工作方法，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升；二是堅(jiān)持優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，著眼長遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是堅(jiān)持強(qiáng)化管理增效，深化企業(yè)改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；四是加強(qiáng)安全管理，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；五是加強(qiáng)企業(yè)黨建和思想政治工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　于兆華董事長對2018年度主要任務(wù)和工作目標(biāo)作了詳細(xì)部署。指出，如果說2017年是公司經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵一年，那么2018年就是決定公司能否實(shí)現(xiàn)全面扭虧為盈、能否成功轉(zhuǎn)型發(fā)展的決勝年。廣大干部職工要圍繞2018年度工作總體思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入領(lǐng)會(huì)把握全市國有企業(yè)改革發(fā)展工作會(huì)議精神，不斷鞏固擴(kuò)大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果，堅(jiān)持以提高公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，以深化目標(biāo)考核和預(yù)算管理為抓手，按照全市國企改革發(fā)展會(huì)議的部署要求，抓好公司業(yè)務(wù)發(fā)展的“進(jìn)、退、合”，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，確立發(fā)展重點(diǎn)和方向，著力做優(yōu)做強(qiáng)，努力在經(jīng)濟(jì)效益增長、管理體制改革、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新的突破，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。 

　　會(huì)議還對在2017年度工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、證書，與各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了2017年度《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人代表及員工代表分別作了表態(tài)發(fā)言。

　　市國資委黨委副書記張榮平、組織人事科科長劉子傳出席了會(huì)議。會(huì)上，張書記代表市國資委黨委作了講話，對公司2018年度工作提出了期望和要求。

　　會(huì)議的召開，明確了公司2018年度的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定了全體員工的信心，提升了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)也為公司實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。