2月12日下午，濰坊路橋開發(fā)有限公司在濰坊三江大酒店二樓多功能廳，召開了2018年度總結(jié)表彰暨2019年度工作部署動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)由公司總經(jīng)理王是凱主持，公司黨總支書記、董事長于兆華作了2018年度工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了2018年度的工作，對2019年度的工作任務(wù)進(jìn)行了部署。

　　于兆華董事長指出，在過去的一年里，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及黨的十九大精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和把握全市國有企業(yè)改革發(fā)展工作會(huì)議、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程暨“四個(gè)城市”建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以提高公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，以深化目標(biāo)考核和預(yù)算管理為抓手，全力抓好公司業(yè)務(wù)發(fā)展的“進(jìn)、退、合”，通過調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，創(chuàng)新經(jīng)營管理思路，有針對性地制定經(jīng)營策略，較好地完成了年初制訂的任務(wù)目標(biāo)，保持了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。一是順應(yīng)市場形勢，強(qiáng)化經(jīng)營措施，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升；二是深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)核心競爭力，努力適應(yīng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的新要求；四是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，努力在推進(jìn)公司資源配置上實(shí)現(xiàn)新突破；五是加強(qiáng)安全管理，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；六是加強(qiáng)黨建和思想政治工作，發(fā)揮國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

    于兆華董事長強(qiáng)調(diào)，2018年，是公司實(shí)現(xiàn)全面扭虧、轉(zhuǎn)型突破發(fā)展的決勝年，在公司全體干部職工的共同努力下，我們實(shí)現(xiàn)了扭虧為贏的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，為公司2019年更好的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的一年里，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，我們要在市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，創(chuàng)新完善管理機(jī)制，積極拓展市場、提高效益，全力推動(dòng)公司健康持續(xù)的發(fā)展。 

　　會(huì)上，王是凱總經(jīng)理就做好近期工作提出了有關(guān)要求。一要收心聚神，立即進(jìn)入工作狀態(tài)；二要嚴(yán)肅紀(jì)律，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；三要及早部署工作，強(qiáng)化督導(dǎo)抓落實(shí)。還要求公司全體黨員干部不忘初心，牢記使命，干事?lián)?dāng)，積極作為，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展，切實(shí)以優(yōu)異的成績向建國70周年獻(xiàn)禮。

　　會(huì)議還對在2018年度工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、證書，與各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了2019年度《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人代表、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人代表及員工代表分別作了表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì)議的召開，進(jìn)一步明確了公司2019年度的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定了全體員工的信心，提升了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)也為公司實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。